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Ya pasaron más de 2 años y sigues en el mismo puesto de trabajo, con las mismas funciones y con el mismo salario? Sepa que la rotación natural hoy en día es de 2,5 años. En efecto, las nuevas generaciones hoy en día se mueven más que nunca y si es que no consiguen lo que le han prometido, lo más probable es que ya se encuentre buscando nuevas alternativas.

No basta con tener un empleo estable, se busca desarrollo, capacitación y aumento salarial. El mercado laboral sigue movido y la guerra por el talento mucho más activo que nunca en nuestro país.

Las empresas tienen que cuidar a su personal, las cuentas de los clientes demandan estabilidad de sus representantes como valor agregado y aquellas empresas que demuestran una falla en el cuidado de su personal se ven perjudicadas si es que tienen mucha rotación.

Que hacer en ambas situaciones?

Para los empleadores:

  1. Clima laboral: las personas buscan un sentido a la relación laboral, es importante relacionar las tareas con el propósito de la organización. No importa la función que uno desempeña, lo importante es aperturar un alcance hacia la sociedad a través de la visión y misión de la organización
  2. Ser un empleador atractivo, pasa por ser reconocido internamente. Mas del 50% de sus empleados ingresaron por referencia de sus trabajadores. Sepa apoyar una política de referencias.

Para los empleados:

  1. Dialogo: converse con su jefe directo acerca de sus expectativas. Trace un plan de desarrollo a través de sus resultados. Ellos hablarán por usted. Demuestre alcances para poder negociar su proyección en la organización.
  2. La generación X e Y quiere todo de manera rápida. Sepa ser paciente, entienda las reglas del juego de su organización y vea mas allá del día a día. Piense a mediano plazo, 3 a 5 años como mínimo.
  3. Promesas incumplidas? Si su empleador no cumple sus promesas, revise abiertamente los acuerdos y plantee nuevos objetivos con fechas límites. Si antes ningún empleado era indispensable para un empleador, hoy ningún empleador es indispensable a un talento.

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